日本政府宣布，东京的政府员工将可以执行「上四休三」工作制，这一政策调整可能会带来多方面的影响。这一工作制度将员工每周的工作日减少到四天，而休息日则增加到三天。虽然这一政策调整可能会受到一些人的欢迎，但也面临着一些挑战。政府需要确保员工在更短的时间内完成同样的工作，同时还需要考虑如何平衡工作与生活的关系。这一政策调整是否会在更大范围推广，也需要我们拭目以待。

从社会层面来看，「上四休三」工作制也可能产生一定的积极影响，这种工作制有助于推动整个社会对工作时间和休息时间的重新思考，从而可能促进工作制度的进一步改革，政府作为社会的表率，其工作制度的变革也可能对私营企业产生一定的示范效应，从而带动整个社会的工作制度向更加人性化和可持续化的方向发展。

需要注意的是，「上四休三」工作制在推广过程中可能会遇到一些阻力，一些企业可能会担心这种工作制会导致工作效率降低，或者认为这种工作制不符合企业的实际情况，政府员工在执行「上四休三」工作制的过程中，也可能会面临一些适应性问题，需要一定的时间和努力来克服。

针对以上分析，我们可以得出以下结论：日本东京允许政府员工执行「上四休三」工作制，可能会带来多方面的影响，包括政府员工福利的增加、工作与生活平衡的提升以及社会对工作制度的重新思考等，这种工作制在推广过程中可能会遇到阻力，需要充分考虑各种因素并制定相应的策略来应对，我们拭目以待「上四休三」工作制是否会在更大范围得到推广。

为了应对可能遇到的阻力并顺利推广「上四休三」工作制，我们可以考虑以下策略：

1、试点先行：可以在部分行业或地区进行试点，通过实践来检验这种工作制的实际效果和可行性，也可以为其他行业或地区提供经验和参考。

2、宣传引导：充分利用各种媒体渠道进行宣传引导，增强公众对「上四休三」工作制的认知和了解，通过宣传，可以减少误解和疑虑，增加支持度。

3、政策激励：政府可以出台相关政策，对执行「上四休三」工作制的企业进行激励和支持，可以提供税收减免、资金补贴等政策措施，以鼓励企业采用这种工作制。

4、培训和适应：针对执行「上四休三」工作制的企业和员工，开展相关的培训和适应活动，通过培训和适应，可以帮助企业和员工更好地适应这种新的工作制度，提高工作效率和质量。

「上四休三」工作制虽然可能面临一些挑战和阻力，但通过试点先行、宣传引导、政策激励以及培训和适应等策略的实施，有望得到顺利推广并产生积极的社会影响，让我们拭目以待这一工作制度是否会在更大范围得到应用并发挥其应有的积极作用。