阿里合伙人樊路远因「爹味发言」道歉，自罚三个月工资。他的做法体现了企业管理中需要注意的问题。企业管理需要注重言行一致，避免言行相悖，影响企业形象和信誉。企业管理需要尊重员工，避免对员工进行不当的言论和行为，维护员工的尊严和权益。企业管理还需要建立有效的沟通机制，加强内部沟通和协作，避免信息不畅和矛盾激化。企业管理需要注重创新和变革，不断适应市场变化和企业发展需求，避免僵化守旧和落后于人。

在企业管理中，性别平等和尊重是一个重要的原则，管理者应该避免使用带有性别歧视的言论和行为，尊重女性的权利和尊严，虽然樊路远的言论可能出于好意，但他忽略了性别平等的重要性，这种忽略可能会对女性员工造成不必要的困扰和伤害。

沟通方式是企业管理中的一个重要环节，管理者应该注重与员工的沟通方式，避免使用过于亲密或不当的言辞和行为，在沟通过程中，管理者应该保持专业和客观的态度，尊重员工的意见和感受，管理者也应该鼓励员工提出自己的意见和建议，共同推动公司的发展。

企业文化是企业管理中的重要组成部分，一个积极向上的企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提高公司的凝聚力和竞争力，在企业文化建设中，管理者应该注重培养员工的团队合作精神和创新意识，营造一个和谐、积极的工作环境。

员工关怀和激励是企业管理中的重要环节，管理者应该关注员工的工作和生活状况，及时给予关心和支持，管理者也应该建立有效的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，在员工关怀和激励的过程中，管理者应该注意方式方法的选择和运用得当。

企业管理中需要注意的问题很多，从樊路远的事件中可以看出，企业管理者的角色定位、性别平等与尊重、沟通方式、企业文化以及员工关怀与激励等方面都需要引起足够的重视和关注，只有注重这些问题并采取相应的措施加以改进和优化，才能推动企业的持续健康发展。